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想像一下，若工業城市的產業鏈就像條食物鏈，A公司的廢物是B公司的食物，發電廠的蒸汽提供給製藥廠，製藥廠的汙泥變成鄰近農場的肥料，這樣的模式可能發生嗎？丹麥卡倫堡市（Kalundborg）正是「企業共生」與「循環經濟」的體現。卡倫堡位於丹麥首都哥本哈根西邊約百公里，居民約5萬。過去40年來，卡倫堡創造出產業共生模式，「你的廢物是我的原料」概念證明跨產業的資源循環利用並非夢想。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 卡倫堡市內有發電廠、煉油廠、石膏廠，全球胰島素大廠也在其中，以發電廠為例，廢熱可供給製藥廠、魚塭，每年約可提供20萬噸石膏原料給石膏廠，恐造成空汙的飛灰可用於基礎建設與水泥行業，製藥廠產生的汙泥則成為農場肥料，形成產業共生模式。卡倫堡經驗引發國際討論，台灣循環經濟發展基金會創辦人黃育徵直言，過去數10年來，政府未正視石化產業的處境，高雄氣爆是台灣重新檢視石化產業發展的契機，應思考「循環經濟」與「企業共生」模式，以「零排放、零廢棄、零事故」為願景。黃育徵指出，工廠除了生產產品，還會產出副產品與廢棄物，企業與政府都應往「零廢棄」思考，創造出循環經濟價值。舉例來說，若有效盤點工業區副產品與廢棄物，有需要的業者就可以把他廠廢物當自己的原料，企業橫向整合後，副產品與廢棄物都有人吸收，成為商機。長期觀察產業變化，黃育徵指出，高雄氣爆給台灣一個機會，可跳脫過去談石化的概念，應開始思考循環經濟概念。德國巴斯夫也是一例，當它的副產品、廢棄物都可提供其他公司作為原料或能源，不同的企業就可能進駐設廠，不會只有石化業。旅居德國的國際產業生態學學會（ISIE）會員鍾國輝曾數度造訪卡倫堡田野調查，他認為，卡倫堡模式源自水源不足，成功主因則是「人」，小鎮人脈緊密，企業主管多半認識、聊著聊著就聊出共生模式，「這是產業人脈關係，台灣政策現狀，恐難複製卡倫堡模式。」
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